很多设计师在工作中都会走进这样一个误区：第一时间去思考“我该怎么设计”，而忽略了“为什么会有这个需求”。以至于整个项目流程之中，设计师好像永远要比研发人员“地位”低一点，设计也总是迎合各方面问题去“妥协”。
而自己忙忙碌碌工作一段时间，却发现你的同事，或者同学很快就晋升到了设计总监，产品经理、资深产品经理、资深设计师等头衔，一时间摸不着头脑，不知道如何提升自己。
带着这样一个疑问，我咨询了在“设计圈”混的最好的学姐，才得知原来我们在工作中不应该只着眼于面前的设计作品，而是应该让自己慢慢的去参与业务当中的其他流程，逐渐培养自己的“全链路设计”思维。
这里所谓的“全链路”并非“全部事情亲力亲为”，而是站在自己的立场上，对整个业务的目的和逻辑有一个充分的理解，思考设计在其中如何帮助产品实现商业目标，打通全部环节的基础上又有好的用户体验设计，只有这样，才能做到岗位提升。
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为什么要培养自己的
全链路设计思维呢
1、提升自我竞争力
《设计心理学》中提到过：“设计者就是把对人的了解和对项目功能的理解结合起来。”提升自己的认知能力，有利于突破自己的岗位边界，从专业到行业的转变。
2、迎合“主流化趋势”
在科技升级带动体验革新的思路下，设计师要具备高度的生活敏感度，善于洞察、
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