肖兆生/文、图
年，宁都县供销社以中央和省、市深化供销合作社综合改革为动力，以“改造自我、服务农民”为目标，以构建新型农业社会化服务体系、打造农民生产生活综合平台为重点，改革与发展取得了初步成效。
一是启动了综合改革试点。在去冬今春完成了土产公司拖了10余年的企业改制工作，安置了公司下岗职工、平息了职工不断上访后，今年下半年正式启动了新一轮深化供销社综合改革试点工作。县政府成立了由20多个相关部门组成的综合改革领导小组，正式印发了《宁都县深化供销合作社综合改革试点实施方案》，在上级供销社的关心和县政府的支持下，供销社综合改革工作正在稳步推进。
二是发展了农村电商。该县供销社所属兴农电商公司在原有“1号店宁都馆”电商平台的基础上，今年7月与全国“供销e家”成功对接，做大做优了县级电商营运中心。4月份开始，结合基层社信息化改造，建设了小布、黄陂、洛口3个农村电商服务站，实现了电子商务向农村的延伸，县乡电商平台带动农户1.3万户，农民增收余万元。该县供销社县乡电商平台作为全国网络扶贫工作现场推进会的参观点，受到了与会各级领导的肯定和好评。
三是服务了农合组织。为扶持农业产业化龙头企业做强做大，重点指导领办、参办的农民专业合作社完成项目可行性报告，为其成功申报项目，使其成为带动一方产业的“领头羊”。今年该社申报了小布金叶茶叶、翠微橙源两个农民专业合作社为市级示范社，推荐了小布金叶茶叶专业合作社参评全国“双佳”农民合作社，获得全国50佳农民专业合作社殊荣。联合小布金叶、葱茏农业、春茂黄鸡、凌云山黄鸡等农民专业合作社，发起成立了兴农电子商务有限公司，为该县的名优特产走向全国开辟了新的渠道和窗口。
四是确保了农资供应。惠农农资公司结合备耕的准备工作，与多个农资网点签订了《服务承诺书》；克服了资金、运力、仓储、天气等诸多困难，完成政府化肥淡储任务余吨，占任务的%；截止到今年11月底止，全系统供应各种化肥余吨，没有出现一例商品质量问题；预约、配送化肥余吨，占销售总量的66.1%，节省和减少购肥劳力及中间环节让利农民64万余元；开展“放心农资下乡月”活动，出动配送车辆81辆次，充分发挥了供销社农资供应“主渠道”作用。
五是强化了经营安全。昌泰烟花爆竹公司是县安全生产重点企业，公司变压力为动力，自始至终坚持一手抓经营，一手抓安全，推行了一系列行之有效的激励奖惩机制，极大地调动了公司员工和城乡多户零售商的安全经营积极性，连续实现了13年安全经营零事故。上半年承办了全市“下店上宅”“前店后宅”整治现场会，获得了与会人员的好评；率先在全市设立了“公安警务室”，进一步强化了烟花爆竹市场的监管力度，确保了行业的平安。
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