平潭人在电商领域干了苏宁都不敢干的事

平潭网络微杂志第一刊：

”解读平潭-沟通两岸“

点击标题下“海坛故土”， 　　

3、独立B2C生鲜电商或是O2O平台，典型的有鲜码头、易果网。

大家一个普遍的认识是生鲜的电商为大势所趋，甚至有人认为以后会无电不商，生鲜电商是解决眼下行业困局的不二选择!然而理想很丰满、现实很骨感，从市场反馈回来的情况来看，显然对于生鲜电商想说爱你不容易，大多数的生鲜电商企业(项目)都处于艰难探索之中，有业内人士一针见血的指出，生鲜电商陷入“叫好不叫座”、“雷声大雨点小”的尴尬局面，普遍认为冷链配送难、定位不准、缺乏专业团、与传统渠道的冲突、运作成本较高都严重阻碍了生鲜电商的发展。

现实中的生鲜电商项目的难度在哪里：

　　1、生鲜是非标和季节性产品，不利于规模化生产;

　　2、生鲜有非常强的体验要求，没有实体店就不容易取得顾客的信任;

　　3、生鲜冷链的时间短带来配送难题，最后一公里耗资巨大。

　　4、线下与线上品牌的冲突问题，渠道之争难以协调。

平潭老乡朋友







































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